İlerleme, maliyet, performans ve kaynak verilerini tek platformda analiz ederek proje durumunu anlık izleyin ve daha doğru kararlar alın.
Farklı modüllerden gelen proje verilerini ortak bir analitik yapıda birleştirerek ilerleme, maliyet, performans ve riskleri ölçülebilir hale getirin.
İlerleme, maliyet, bütçe, personel, ekipman, kalite ve risk göstergelerini proje yöneticileri ve üst yönetim için hazırlanan dashboard’larda takip edin.
Planlanan ve gerçekleşen ilerlemeyi karşılaştırın; gecikmeleri, sapmaları, üretkenliği ve kritik performans göstergelerini analiz edin.
Planlanan değer, kazanılmış değer ve gerçekleşen maliyet verilerini izleyerek proje maliyet ve zaman performansını değerlendirin.
Proje, tarih, firma, sözleşme, disiplin, lokasyon ve durum gibi kriterlere göre dinamik raporlar oluşturun ve farklı formatlarda paylaşın.
Platformun tamamını tek bir akışta anlatmak yerine, her modülün nasıl çalıştığını kendi adımlarıyla inceleyin.
İlerleme, maliyet, bütçe, personel, ekipman, kalite ve risk göstergelerini proje yöneticileri ve üst yönetim için hazırlanan dashboard’larda takip edin.
Projenin izlenecek ilerleme, maliyet, kaynak, kalite, İSG ve risk göstergelerini tanımlayın.
Farklı modüllerden gelen güncel verileri ortak dashboard yapısı altında toplayın.
Proje yöneticisi, birim yöneticisi ve üst yönetim gibi farklı kullanıcı grupları için özel ekranlar hazırlayın.
Gecikme, bütçe aşımı, açık risk, uygunsuzluk ve onay bekleyen kayıtları renkli uyarılarla öne çıkarın.
Planlanan ve gerçekleşen ilerlemeyi karşılaştırın; gecikmeleri, sapmaları, üretkenliği ve kritik performans göstergelerini analiz edin.
İş programı aktivitelerini, hedef miktarları, başlangıç ve bitiş tarihlerini sisteme aktarın.
Saha imalatı, günlük rapor, hakediş ve ilerleme kayıtlarından gelen gerçekleşme verilerini tek noktada birleştirin; planlanan değerlerle dönem, aktivite, disiplin ve lokasyon bazında karşılaştırın.
Programın gerisinde veya ilerisinde kalan aktiviteleri belirleyin; tamamlanma oranı, gecikme süresi, üretkenlik ve ekip performansını değerlendirin.
Kritik sapmalar için sorumlu, açıklama ve hedef tarih belirleyerek düzeltici aksiyonları yönetin.
Planlanan değer, kazanılmış değer ve gerçekleşen maliyet verilerini izleyerek proje maliyet ve zaman performansını değerlendirin.
Maliyet ve kazanılmış değer analizinin yapılacağı proje, raporlama tarihi ve dönemi seçin.
İş programı, ilerleme oranları ve maliyet kayıtlarını kullanarak Planlanan Değer, Kazanılmış Değer ve Gerçekleşen Maliyet verilerini oluşturun.
Maliyet Performans Endeksi ve Zaman Performans Endeksi üzerinden projenin mevcut durumunu değerlendirin.
Mevcut performansa göre tahmini tamamlanma maliyetini, kalan maliyeti ve öngörülen bitiş durumunu analiz edin.
Proje, tarih, firma, sözleşme, disiplin, lokasyon ve durum gibi kriterlere göre dinamik raporlar oluşturun ve farklı formatlarda paylaşın.
İlerleme, maliyet, personel, ekipman, kalite, İSG, sözleşme veya diğer proje verilerinden rapor kapsamını belirleyin.
Proje, tarih, firma, sözleşme, lokasyon, disiplin ve durum gibi rapor filtrelerini seçin.
Hazırlanan rapor şablonunu kişisel veya kurumsal kullanım için sisteme kaydedin.
Raporu Excel, PDF veya ekran görünümü olarak oluşturun ve ilgili proje paydaşlarıyla paylaşın.
Dizayn süreçlerinizi BUILD IT’in diğer çözüm alanlarıyla entegre edin; proje verilerini tasarımdan sahaya kesintisiz yönetin.